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MasterClass de Creative Wallonia

MasterClass de Creative Wallonia.

“Consider Rules – Forget Conventions – Be Creative”, c’est le slogan des MasterClass.

 

Véritable vitrine de l’innovation en Wallonie, la Semaine de la Créativité (SDLC) s’est tenue cette année du 8 au 16 novembre 2012 partout en Wallonie !

 

Son but : ouvrir les lieux d’innovations et proposer des moments dédiés à la créativité à la fois pour les entreprises, les institutions et le grand public.

 

Son origine : CREATIVE WALLONIA est un programme-cadre qui place la créativité et l’innovation au cœur du projet wallon et qui rassemble un nombre de mesures reposant sur une philosophie commune :

 

  • Vision de l’innovation
  • Politique d’innovation
  • Avancer ensemble
  • Convaincre plutôt que d’imposer

300% en tant que jeune collectif « créatif » ne pouvait répondre « absent » et fût représenté en prenant part à la CREATIVE WALLONIA MasterClass : initiation pointue à l’économie créative  sous forme de séance plénière dirigée par Laurent Simon expert de l’économie créative.

 

D’abord un petit mot concernant l’hôte :

 

Laurent SIMON est professeur en management à HEC Montréal. Ses recherches portent sur le management de la création dans la société de l’innovation : leadership pour les équipes créatives, management des projets et processus créatifs, économie créative et développement des territoires… Avec Patrick COHENDET, ils supervisent le groupe MosaiC, une plateforme de recherche partenariale dédiée à l’étude de l’économie créative et du management de la création. Ils ont fondé et co-animent l’École d’été en management de la création, Montréal-Barcelone.

 

Ensuite un mot sur le sujet « créativité » :

 

La créativité est une manière d’aborder la mise en œuvre d’une activité ou d’une production en sortant des sentiers battus. Elle invite à utiliser d’autres voies, à analyser d’autres pistes pour imaginer d’autres possibles. Elle nous propose d’autres visions pour trouver des solutions originales et adaptées à un contexte donné. L’imagination et la créativité ne se décrètent pas. La créativité, c’est d’abord un état, une ouverture d’esprit qui s’apprend, se teste, s’expérimente, se transforme et se concrétise au quotidien.

 

   “Creativity is not new and neither is economics, but what is new is the nature and extent of the relationship between them, and how they combine to create extraordinary value and wealth.”

 

– John Howkins, The Creative Economy –

 

Alors, qu’en est-il de cette “économie de la créativité » :

 

Les générations précédentes ont vécus nombre d’innovations technologiques importantes, la nôtre vit au quotidien le changement perpétuel et l’innovation, influençant et modifiant notre rapport au monde tant au niveau des relations interpersonnelles ou du travail. Dans ce contexte de constante évolution, l’économie créative est une approche qui permet sans cesse de s’adapter en intégrant la créativité, le savoir et l’accès à l’information en tant que moteurs de la croissance économique et du développement.

 

Pas de mode d’emploi :

 

Des procédures établies seraient à l’encontre même de la notion de créativité. Néanmoins quelques pistes et concepts de réflexions ont été présentées pour aider les entrepreneurs :

 

1 – Hybridation transdisciplinaire

 

Ou s’inspirer des méthodes de domaines totalement différents pour appréhender ses propres problèmes.

 

2 – Intelligence stratégique collective

 

Ou rester en éveil sur les échanges, les nouveautés, les innovations, etc.

 

3 – Principe collaboratif

 

Ou associer différentes compétences pour construire un nouveau produit/service.

 

Avec l’appui de différents cas d’études et intervenants, les organisateurs ont réussi à mettre en évidence que « le monde a changé »  et « continue à changer » en évoluant au travers d’une tendance qui se distance de plus en plus du « possessif » au profit du « holistique ». La recentralisation et l’outsourcing de tout ce qui ne fait pas partie du « Core-business » en fait partie.

 

Ainsi le « rôle » du « Manager » aux seins des entreprises évolue également vers un rôle de « Facilitateur » des challenges, des contextes et des conversions. Il sera amené à gérer des « process » en relation avec la « connaissance »(identification-détection-imagination-inspiration-…) en « ouvrant » les « terrains de jeux »,  en relation avec la « création » (connexions, réseaux, communauté,…) en partageant et en relation avec l’ »innovation » (mise au marché, gestion de projets, finances et ressources,…) en implémentant l’exécution, l’essai, la concrétisation des idées, etc…

 

Riche et enrichissant, ce Masterclass a sans aucun doute eu le mérite d’amener son audience à la réflexion sur l’économie de demain qui déjà commencé …hier !

 

Patrick Casier pour 300%

 

Plus d’infos :

 

Les photos de l’event: https://www.facebook.com/media/set/?set=a.449579438411057.94536.145083108860693&type=1

 

http://www.creativewallonia.be/evenements/~creative-wallonia-masterclass.htm?lng=fr

 

https://www.facebook.com/creative.wallonia

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Recruitment 3.0?

Recruitment 3.0: Empower Employment for Your Organization

What is recruitment 3.0?

It’s all about engaging talent and building community through new technology and connecting best-fit candidates with the right opportunities at the right time.

Source: Talentminded

Online Video Insider: Predictions For 2012

by Ashkan Karbasfrooshan

In part one of our end-of-year series, we asked a number of online video professionals: What was the biggest news/development/trend of 2011 in online video?  Then in part two, we asked: What was the one thing you expected to happen but didn’t?  Today, in part three, we ask

What’s the main thing we should look out for in 2012?

Our all-star cast of experts includes:

–      Brian Fitzgerald, CEO of Evolve (content producer, publisher, ad representation)

–      Matt Heiman, CEO of Diagonal View (content producer)

–      Jim Louderback, CEO of Revision3 (content producer)

–      Adam Singolda, CEO of Taboola (distribution and aggregation)

–      Brett Wilson, CEO of Tubemogul (media buying platform for video advertising)

–      Steve Wolf, VP content blip (aggregation and network)

My comments will be in italics. Let’s kick things off with the always verbose Jim:

 Jim Louderback: Apple coming in and shaking up the market.

Matt Heiman: Online you are seeing the evolution of websites from text/photo to video, and of video becoming distributed beyond just the main portals.  Also, GoogleTV – this is the early days in a massive shift. Who wins and who loses is still up in the air.  It will be the start of the revolution.

It’s interesting to see two of our experts pick two different giants’ Over The Top (OTT) solutions/approaches.  I’m not going to pretend that I have the “ answer” to which one will prevail, but frankly, between iTunes and YouTube, both Apple and Google have a legitimate Trojan horse into the living room.  I think the more interesting question is: Will there be one successful player between Apple and Google,, or can they both steal enough market share from the traditional media companies (TMCs) and the access providers such as AT&T, Verizon, Comcast etc.? Speaking of which…  

Steve Woolf: Look for the elephants to walk into the room.  The studios, telecos, cable companies are all going to be making a big land grab and looking for their positions in the online video market. Most of them have been sitting on the sidelines, either because they don’t know what to do, or because they are still stung by the failure of an earlier initiative.  But more and more digital natives have found footholds in these companies in the executive ranks, and they will begin seeking to replicate the dominance they’ve had in mainstream media.

I agree with Steve’s comment about the “digital natives” among the executive ranks of many of these companies.  Times have changed, and many/most of them either “get it” themselves or watch their children’s behavior and “see the future.” The question remains: How many companies will overcome the innovator’s dilemma and be fine to trade digital “quarters” for analog dollars?

Brett Wilson: “Increased focus by marketers on brand metrics and ROI measurement to justify shifting spending to online video from TV.”

For what it’s worth, over the next three to five years, I personally see most of online video dollars coming at the expense of online display and print; only in three to five years will TV start to really see a material shift to online video.  But Brett raises a great point: Will marketers want to see  proof of ROI to spend more money online, when TV is arguably the least measurable —  but most visible — ad platform?  I hope that what marketers will start to ask for are things that are less prone to “banner blindness” — but seeing what happened in 2011 makes me doubt that, to be honest.  Pre-rolls will continue to dominate, but marketers will start to get weary of random ads that appear on even-more-random sites.

Brian Fitzgerald: “Video buying and CPM pricing will become even more barbelled, with any video that is shorter form, user-generated  content (or otherwise not long form, professional video) garnering increasingly lower CPMs and being forced into video exchanges — while longer form, professional video and video running on premium sites will be removed from exchanges or ad networks and will garner much higher CPMs.”

We’ve already seen UGC fall by the wayside, and indeed, I think you will see a further divergence between the low end and high end of video content.  However, I also see “super premium” content continue to retreat back to television, as the absolute dollar amounts online will continue to underwhelm relative to television revenue streams.  In turn this will create an opportunity for made-for-web premium content, though it will still be small potatoes next to the money generated by ad exchanges and ad networks, who have — to their credit — grabbed a lot of real estate and ad budgets despite publishers vowing not to let the growth of display ad networks repeat with video. 

Adam Singolda: “Mobile/tablets will keep growing, and more startups will surface to help publishers and content owners monetize the traffic. I hear publishers telling me that already they are seeing 20%-30% of their traffic coming from the mobile space. That will keep growing.  Elsewhere, the industry has barely scratched the surface of distribution and syndication. Publishers that will not place their videos out there will end up going out of business.  In 2012 I think we’ll see more mega-sites participating in [distribution and syndication], which will increase the video revenue pie for all.”

Read more: http://www.mediapost.com/publications/article/164833/predictions-for-2012.html#ixzz1hlaBIUky

5 Recruitment Video Best Practices + E-book on recruitment video to attract and engage top talent

 

As I previously posted in “Video is Evolving — Don’t Get Left Behind, video is evolving rapidly. This post wil help you to get more insights on how to get the best results within the frame of “Employer Branding” when using video jobbpostings.

Enjoy this:

Source: http://talentminded.com/5-recruitment-video-best-practices/

Online recruitment videos are all the rage right now and with good reason. Currently,150 years of YouTube videos are watched on Facebook every day! Additionally, websites with video are 53 times more likely to show up on the first page of Google results than those without it.

Aside from their incredible reach and SEO value, recruitment videos give organizations the opportunity to showcase company culture and values in a way that can’t always be done with words alone. When creating a recruitment video to host on YouTube, Facebook or your company careers site, there are a few best practices to keep in mind.

1. Cast employees and execs that best represent the company. With video, you have the opportunity to feature employees and executives that exude energy and passion for the company and their jobs. By selecting individuals that display enthusiasm and embody company values, potential candidates can get a feel for your organization before they even apply.

2. Skip the script. While scripted videos aren’t always a bad thing, in recruitment, it’s all about authenticity. Allow your interviewees to be completely open and respond with honest answers.

3. Include a variety of b-roll. B-roll – or background footage – adds needed depth to recruitment video, giving viewers a real idea of what it’s like to work at your organization.

4. Keep it concise. There are no hard and fast rules for how long a video should be, but studies suggest that the average viewing time is two minutes or less. To avoid viewer drop off, determine the most important message for job seekers and present it as concisely as possible.

5. Focus on quality. The number of videos on YouTube, Facebook and other hosting sites is rapidly increasing, and the only way to break through the clutter and stand out is to present a high quality video that’s easy to access. If you don’t have the resources or technology to produce a quality recruitment video, consider outsourcing to a company that specializes in just that.

For more on using recruitment video to attract and engage top talent, download this e-Book.